Educazione e sviluppo: completamento della scuola di Ikelenge

Referente: Fr. Luke Katongo Chilambwe OFMConv.

Beneficiari: Giovani e Studenti

Dove

Ikelenge

Investimento

€ 14.000

Inizio

25/02/2026

Avanzamento

In corso

Educazione e sviluppo: completamento della scuola di Ikelenge

Referente: Fr. Luke Katongo Chilambwe OFMConv.

Dove

Ikelenge

Investimento

€ 14.000

Inizio

25/02/2026

Avanzamento

In corso

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Numero progetto: 8256

Descrizione progetto

Ikelenge è un distretto rurale nella parte nord-occidentale dello Zambia, che si trova a 922 km dalla capitale Lusaka. Il distretto di Ikelenge, con una popolazione di circa 45.000 abitanti, è la patria della tribù Lunda, una comunità di lingua bantu che dipende in gran parte dalla coltivazione su piccola scala della manioca e dall’allevamento del bestiame.

La missione ospita quattro scuole private che offrono istruzione materna, tra cui una gestita dai frati, mentre la Sakeji Mission è l’unica istituzione privata che fornisce un’istruzione di stampo cristiano. Le due scuole pubbliche, la Ikelenge Day e la Ikelenge Boarding Secondary, sono spesso sovraffollate, con un rapporto alunni-insegnanti che raggiunge fino a 80:1, creando notevoli disparità nella qualità dell’istruzione e rafforzando le disuguaglianze nell’accesso all’apprendimento.

La costruzione della Sacred Heart Mission School, comunemente nota come Ikelenge School, è iniziata nell’agosto 2019. L’obiettivo originale era quello di costruire un edificio con sette aule per ospitare la scuola materna, primaria e secondaria. Attualmente, l’attenzione si è spostata sulla creazione di una scuola secondaria, mentre le classi della scuola materna e primaria continueranno a funzionare nella chiesa utilizzando le strutture precedentemente gestite dalle suore indiane. La costruzione si è poi interrotta ed è ripresa nel 2021 dopo essere stata ultimata la copertura del tetto, con l’intonacatura, i telai delle finestre e le porte completati. I lavori rimanenti includono la tinteggiatura e la decorazione, l’installazione degli impianti idraulici ed elettrici, la rasatura del pavimento e la perforazione di un pozzo. Purtroppo, nel 2022, il progetto è stato nuovamente interrotto per tristi vicende.

Questo progetto si focalizza sui lavori rimanenti, necessari per completare la scuola, che includono:

  • finiture interne,
  • lavori esterni,
  • costruzione di un blocco di servizi igienici,
  • installazione di fossa settica/pozzo nero,
  • sanitari,
  • impianti elettrici,
  • sistema di distribuzione idrica,
  • perforazione e installazione di pozzi.

Aggiornamento progetto

22/08/2026
Primo resoconto

Fra Luke, referente del progetto, aggiorna Caritas sant’Antonio sull’avanzamento del progetto.

Sono stati fatti alcuni lavori, ma il progetto è stato fortemente condizionato da alcune difficoltà: 

  1. Fluttuazioni del tasso di cambio che ha ridotto il valore in Kwacha zambiani e il potere d’acquisto del contributo del donatore rispetto alle stime iniziali del progetto, creando ulteriori pressioni finanziarie durante l’attuazione. 
  2. Manodopera: Il primo gruppo di operai reclutati a Ikelenge ha richiesto prezzi elevati. Il loro contratto è stato quindi annullato e un altro gruppo di operai proveniente da una città distante è stato ingaggiato a tariffe più ragionevoli. 
  3. Disponibilità dei materiali: Alcuni imprenditori locali aspettavano di esaurire le scorte esistenti prima di ordinare nuovi materiali. Ciò ha influito sulla disponibilità tempestiva di alcuni materiali da costruzione.
  4. Trasporto: Il trasporto dei materiali da costruzione era costoso e le trattative con i trasportatori a volte richiedevano molto tempo.
  5. Sabbia e pietrisco: Non c’erano aziende che si occupassero direttamente di questi materiali a livello locale. È stato necessario individuare fornitori diversi, provenienti da località differenti, con conseguenti tempi e costi di trasporto aggiuntivi.
  6. Approvvigionamento idrico: Nel cantiere non era presente acqua corrente. L’acqua doveva essere prelevata da un pozzo a circa 100 metri di distanza utilizzando una corda.
  7. Stoccaggio dell’acqua: È stato necessario reperire un recipiente adatto per immagazzinare l’acqua necessaria agli operai.
  8. Prelievo dell’acqua: Trovare qualcuno che potesse prelevare regolarmente acqua dal pozzo e riempire il recipiente si è rivelato problematico.
  9. Trasporto del cemento: Il trasporto del cemento dal convento al cantiere è stato difficoltoso perché il veicolo disponibile veniva utilizzato anche per attività pastorali e altre iniziative.
  10. Documentazione di ricevuta: Molti fornitori locali operano in modo informale e non emettono regolarmente ricevute. Ottenere ricevute per alcune transazioni è stato quindi difficile, soprattutto in questo contesto rurale/di villaggio.
08/07/2026
Aggiornamento

Il progetto ha avuto un notevole ritardo nell’inizio dei lavori, a causa di grossi problemi con la consegna dei materiali. 

Nonostante il primo contributo di Caritas sant’Antonio sia stato inviato a marzo, i materiali sono arrivati sul posto solo ad inizio giugno.  

È intervenuto in prima persona frate Elias, custode dello Zambia, per dare una spinta al progetto.  

Purtroppo la ditta ha aumentato le sue tariffe di manodopera, superando il budget previsto. Quindi padre Elias ha interrotto l’accordo. 

È stato quindi ingaggiato un altro appaltatore di una città vicina, il cui preventivo è più conveniente e rientra nel budget.

I lavori sono iniziati i primi di luglio.

22/08/2026
Primo resoconto

Fra Luke, referente del progetto, aggiorna Caritas sant’Antonio sull’avanzamento del progetto.

Sono stati fatti alcuni lavori, ma il progetto è stato fortemente condizionato da alcune difficoltà: 

  1. Fluttuazioni del tasso di cambio che ha ridotto il valore in Kwacha zambiani e il potere d’acquisto del contributo del donatore rispetto alle stime iniziali del progetto, creando ulteriori pressioni finanziarie durante l’attuazione. 
  2. Manodopera: Il primo gruppo di operai reclutati a Ikelenge ha richiesto prezzi elevati. Il loro contratto è stato quindi annullato e un altro gruppo di operai proveniente da una città distante è stato ingaggiato a tariffe più ragionevoli. 
  3. Disponibilità dei materiali: Alcuni imprenditori locali aspettavano di esaurire le scorte esistenti prima di ordinare nuovi materiali. Ciò ha influito sulla disponibilità tempestiva di alcuni materiali da costruzione.
  4. Trasporto: Il trasporto dei materiali da costruzione era costoso e le trattative con i trasportatori a volte richiedevano molto tempo.
  5. Sabbia e pietrisco: Non c’erano aziende che si occupassero direttamente di questi materiali a livello locale. È stato necessario individuare fornitori diversi, provenienti da località differenti, con conseguenti tempi e costi di trasporto aggiuntivi.
  6. Approvvigionamento idrico: Nel cantiere non era presente acqua corrente. L’acqua doveva essere prelevata da un pozzo a circa 100 metri di distanza utilizzando una corda.
  7. Stoccaggio dell’acqua: È stato necessario reperire un recipiente adatto per immagazzinare l’acqua necessaria agli operai.
  8. Prelievo dell’acqua: Trovare qualcuno che potesse prelevare regolarmente acqua dal pozzo e riempire il recipiente si è rivelato problematico.
  9. Trasporto del cemento: Il trasporto del cemento dal convento al cantiere è stato difficoltoso perché il veicolo disponibile veniva utilizzato anche per attività pastorali e altre iniziative.
  10. Documentazione di ricevuta: Molti fornitori locali operano in modo informale e non emettono regolarmente ricevute. Ottenere ricevute per alcune transazioni è stato quindi difficile, soprattutto in questo contesto rurale/di villaggio.

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